技术人员要如何成为管理者呢,需要具备哪些能力
小编凭借多年经验总结分析得出如下几点:
1.技术能力:需要有扎实的技术能力,能够引导和带领团队去开发功能
2.业务能力:需要一定的行业经验,带领团对针对业务有一定的理解和见解,能提出自己的观点,做到点即通
3.承担能力:需要有一定的承受能力,能主动承接各种需求,出了问题能及时响应解决问题
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